2015年是西安交通大学深化综合改革的关键之年。医学部要以学科建设为龙头，以深化医学教育管理体制机制改革为重点，以凝心聚力、踏石有印、抓铁留痕的精神状态和工作作风，扎实推进师资队伍、教育教学、科学研究和医疗服务等工作取得新的发展。
一、制定“十三五”规划，扎实推进学科建设工作
以学科建设为龙头，以大学科交叉融合为抓手，在人口与健康领域形成学科优势。认真制定医学事业“十三五”规划，在2014年学科梳理和规划的基础上，扎实分解学科建设2015年度目标任务；实行医学部—学院（系）—学科—具体人的四级目标责任制，明确和量化各学科工作任务和目标，分解各项指标，逐级落实，逐人落实，签订任务书；建立奖惩机制，强化考核，实行年度中期考查和年终考核。医学部要积极创造条件、搭建平台、做好管理与服务，为学科建设任务完成提供必要保障。
二、强化教学过程管理，提高医学人才培养质量
落实学校《深化本科教育教学改革的目标与任务（2015-2020）》，以临床医学专业国际认证工作为核心，认真推进筹备工作；修订各专业培养计划，制订助产专业培养方案，加强教学实践基地建设；推动大型开放式网络课程（MOOC）建设；组织申报本科质量工程项目、教学改革项目；举办全国首套器官—系统整合课程系列规划教材发布会，发起成立器官—系统整合课程改革联盟；认真备战第六届全国临床技能竞赛；做好对西安医学院教学支援工作；改革研究生课程教学和教材建设；探索医学教育分阶段考试改革，推进教育部“5+3”卓越医师计划，深化住院医师规范化培训与临床医学硕士专业学位教育衔接改革；加强国家级高水平住院医师规范化培训基地建设；举办全国优秀大学生暑期夏令营，提升研究生生源质量；采用资格量化认定和招生衔接、新导师定期培训等举措加强导师队伍建设；做好教育部学位授权点专项评估工作；响应国家“一带一路”战略号召，推动医学教育的国际合作，积极开展境外办学，鼓励学生赴境外游学和交流，扩大国际影响。
三、大力延揽人才，提高师资队伍学术竞争力
树立“重视和用好现有人才，培养和发展未来人才，吸纳和引进高层次人才”的工作理念；认真推动医学“双百计划”的实施；认真做好“领军学者”、“青年拔尖人才”的引进，力争有一批中青年人才加盟医学学科，并在国家人才计划中有新突破；着力扩增和提升新入职教师数量和质量；建立和完善人才配套服务体系；积极开展青年师资国内外培训工作，加强青年教师队伍培养；协调发展教师、医师、管理、技术等各类队伍；研究附属医院聘用制人员的管理办法；探索医学部新的人事考核办法和薪酬制度。
四、加强协同创新，提升科学研究水平
深化医学科研体制机制改革；加强基础研究和转化医学研究；做好重大、重点科研项目的策划与组织工作；筹建“医学2011协同创新中心”；推进法医学科国家重点实验室申报工作，做好教育部、卫生部重点实验室评估工作；加快“生物医学实验中心”公共科研平台建设；大力加强国际科技合作，推动学术交流与繁荣；细化科研增量及提升指标，突出重点，力争在国家和省部级科研成果、国家重大和重要科研项目、国家自然科学基金项目、SCI论文数量及质量、国家和省部级科研基地建设等方面取得较大发展。
五、推动医疗技术创新，提高医疗服务水平
提升附属医院医疗技术创新能力，做好临床新技术认定奖励工作，推动“高精尖”医疗技术的发展和应用；积极开展医药卫生体制改革，探索落实国家分级诊疗新模式；继续推进我校优质医疗资源服务基层；推动附属医院新院区建设；推进全科医师、住院医师规范化培训工作，启动专科医师规范化培训工作；加强附属医院的医疗安全质量服务工作；成立“西安交通大学医院管理研究所”，协助陕西省完成县级医院考核评估方案建设并试点评估；推进附属医院青年骨干医师海外临床技能培训计划；做好陕西省万名医师转岗培训工作。
六、抓好党的工作建设，深化改革和促进工作
加强探索和研究，结合医学学科发展要求，全面推进深化医学教育管理体制与运行机制改革，为促进医学事业快速发展搭建想干事、能干事、干成事的管理服务平台；适时召开医学教育工作会议；加强医学部党的组织建设，健全医学部所属院系基层党组织并推动工作开展；加强各级干部理论素养和工作执行推动力，改革考核办法和模式，强化干部责任考核，推进工作作风建设；探索和推动医学研究生思想教育管理工作新模式；积极发挥民主党派、工会、团委、研究生会作用；做好科技创新港医学版块的设计规划；做好校庆筹备工作；积极推进医学校区环境建设。
